扎克伯格访谈 回应为何收购Oculus的原因

　　据媒体报道称，扎克伯格本周二在接受著名创业孵化器Y Combinator的专访时，给出了一些管理上的建议，而且还透露了那些鲜为人知的脆弱一面，更揭示了为何当初会选择拒绝雅虎而收购Oculus的原因。

　　据国外媒体报道，本周二Facebook创始人马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）接受了著名创业孵化器Y Combinator的专访，在和Y Combinator的总裁Y Combinator交流中，透露了那些鲜为人知的脆弱一面。早在2006年，Facebook仅仅运营2年，就拥有了100万用户。随后，科技巨头雅虎提出10亿美元的高价收购Facebook。扎克伯格谈及雅虎准备收购一事表示，“这对我来说是最艰难的时刻，但同时也是公司的重大转折点。”

　　虽然一大批的旁观者都猜测，Facebook会接下这个“大蛋糕”，但是扎克伯格和合伙人达斯汀·莫斯科维茨（Dustin Moskovitz）最终决定，靠自己的努力持续经营Facebook。

　　最困难的并不是我们开始选择拒绝雅虎的收购，而是后续的事情，一大批巨头公司都选择退出对Facebook的支持，因为他们不再相信我们靠自己能做出成绩。同时，公司的管理团队在短短一年内几乎全部消失。对此扎克伯格自责到，“实际上我认为是自己没有和员工很好地沟通，没有努力说明公司的最终前景和目标，于是早期加入的同事选择中途离开。”

　　在25分钟的访谈中，被问及泰尔对自己有何建议，扎克伯格回忆起了这句话：“在这个瞬息万变的世界，最大的风险就是你不愿意冒任何风险。”

　　另外，主持人奥特曼还问，对于那么多的产品，Facebook是如何做出取舍，并进行测试运营的？

　　扎克伯格强调，是运用了科学的方法，不仅仅测试实验不同的假设，也会根据用户的反馈和数据，进行分析研究，但是有时候这些努力也不够，所以才有了2014年Facebook20亿美元收购了Oculus公司。

　　扎克伯格作为美国社交网站Facebook的创始人，一直被誉为“第二盖茨”。他没有选择雅虎是因为他根本就没想过出售Facebook，而之所以收购Oculus，只是因为想大胆的去尝试。