win7时代三大巨头争夺战略区域(2)

　　微软

　　微软则与谷歌恰恰相反，其最畅销的PC软件Office几乎与Windows一样普及。但微软并不像表面看起来那样疏远云计算。微软已经建立起了一个数据中心网络，其互联网业务也在亏损了数十亿美元之后开始逐渐好转。微软的Xbox游戏机拥有强大的在线功能，必应(Bing)搜索的市场份额虽然远远落后于谷歌，但的确在不断增加。微软甚至准备推出经过简化的网络版Office，而且还有大量的企业软件以网络服务的形式提供。

　　然而，微软多数的收入和所有的利润仍然来自于传统的专有软件，但是它却不能将网络广告市场拱手让与谷歌，因为用户希望免费使用云计算服务，所以厂商只能通过广告获取收入。也正因如此，微软才努力说服雅虎将其搜索业务和部分广告业务与微软合并。美国市场研究公司Net Applications称，该交易意味着微软将占有搜索市场10%的份额，而谷歌的份额仍然高达83%。

　　回顾微软的历史，便不难理解它与谷歌在对待知识产权态度上的差异。微软会为其他软件公司提供一定的技术信息，以帮助他们为Windows编写程序。除此之外，不会对外公布任何软件技术信息。虽然微软现在开始支持很多开源标准，甚至开始使用开源软件，但从内部来看，其组织结构仍然要比谷歌更为集中。至少在线部门的确如此：微软的团队规模更大，需要开展更多的协调工作，也会更多地遵循上级的指示。

　　苹果

　　苹果同样不是与生俱来的云计算厂商。网络服务总是伴随着苹果那些价格高昂但颇具创意的软硬件产品组合而诞生的。最近的一个例子便是 iPhone，而相应的iTunes音乐商店、iPhone应用商店以及在线服务MobileMe最初都只是为了提升硬件产品的需求而设计的，但是苹果最近对云计算的兴趣却在与日俱增。苹果计划斥资10亿美元在美国北卡罗来纳州打造一个数据中心，这有可能是全球规模最大的数据中心。

　　不过迄今为止，苹果健康的财务状况主要还是依赖于硬件产品的销售，该公司绝大多数收入和利润都来自于消费电子产品。虽然苹果并未列出网络服务的收入状况，但其潜力却不容小觑。美国市场研究公司IDC的数据显示，苹果在美国数字音乐销量中占据69%的份额，在全美所有音乐产品的销量中则占据35% 的份额，比零售巨头沃尔玛还高。苹果目前为止还未采用广告模式，其多数服务都需要付费使用，并未投放任何的广告。苹果的服务主要瞄向消费市场而非企业市场。

　　从开放性的角度来看，苹果也是一个异类。苹果的字典里似乎从来都没有开放二字，苹果不允许任何硬件厂商使用其操作系统。想要进驻iPhone应用商店，必须要经过苹果的审核。苹果的内部开发方式也非常神秘，多数项目似乎都是由乔布斯本人制定的，但是内部人士却表示，苹果有一个团队系统专门为乔布斯制定项目。

　　市场现状

　　这三家企业似乎遵循着不同的发展模式，那么他们之间又会如何展开竞争呢?最近的一次类似的竞争发生于上世纪80年代到90年代初。当时，苹果、 IBM和微软三家巨头都在争夺PC市场。经过长时期的斗争后，微软最终获得了胜利。受益于经济学家所谓的网络效应(network effect)的强大影响，最终的胜利者获得了市场中的多数份额，Windows将对手挤到了边缘地带，并为微软带来了丰厚的利润。

　　但这一次，这种不对称的结局似乎不太可能再次上演。其中一个原因在于，云计算行业与PC行业有所不同，网络效应不太可能发挥如此强大的作用。多数云计算都是基于开放标准，因此很容易更换服务提供商。为了突出这一点，同时反驳批评者，谷歌创建了数据自由前线(Data Liberation Front)。该是一个由工程师组成的组织，其职责是设计多种方法，帮助用户转移数据。

　　但不幸的是，目前还不清楚，最为开放的企业是否一定会赢得最后的胜利，尽管微软的确是凭借开放性赢得了上一次斗争的胜利。谷歌的许多新服务尚未开始腾飞，而微软对PC、智能手机和其他客户端设备的软件拥有很强的控制力，因此更容易创建所谓的无缝体验(seamless experiences)。例如，让用户在不同的设备上访问同样的地址簿和其他个人数据。对于苹果而言，尽管限制条款更多，但由于其设备和服务之间的整合更为紧密且更为易用，因此用户或许会更加倾向于使用苹果的产品。虽然从iTunes下载的音乐很难在其他设备上播放，但仍然有大量用户选择购买iPod并利用iTunes下载音乐。

　　其次，这三大巨头都拥有持续发展所需的可靠资金来源。市场研究公司Directions on Microsoft分析师马特罗瑟夫(Matt Rosoff)认为，Windows或许会面临许多挑战，例如低价上网本的崛起压低了微软的产品价格。尽管如此，这款操作系统短期内仍将保持领先地位。微软还拥有企业和服务器软件等其他优秀业务。当必应与雅虎合并后，谷歌或许会损失一定的搜索和广告份额，但其市场主导地位仍然难以被颠覆。虽然其他厂商也在模仿苹果生产类似的产品，但苹果依旧有能力保持高价。